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“藝術(shù)傘”大面積關(guān)店,此前還在促銷
近日,藝術(shù)傘國(guó)際兒童藝術(shù)中心的多名學(xué)員家長(zhǎng)反映,藝術(shù)傘多家門店于5月1日后突然閉店。據(jù)家長(zhǎng)不完全統(tǒng)計(jì),涉及學(xué)員約2000名,剩余課時(shí)金額達(dá)2000多萬(wàn)元。然而,在閉店前不久,藝術(shù)傘部分門店仍在推銷課程,鼓勵(lì)家長(zhǎng)們續(xù)課,預(yù)付費(fèi)均在萬(wàn)元以上。...
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藝與勢(shì)
“埶”象人伸出雙手栽種草木之形,“埶”即“藝”字初文,《說(shuō)文解字》:“埶,種也?!对?shī)》曰我埶黍稷。”從字形演變來(lái)看,“藝”當(dāng)是“埶”的后起字?!皠?shì)”也是“埶”的后起字,漢以前又多以“埶”表“勢(shì)”。段玉裁《說(shuō)文解字注》:“《說(shuō)文》無(wú)勢(shì)字,蓋古用埶為之。”陳玉強(qiáng)指認(rèn),大約漢初之時(shí),“勢(shì)”字才出現(xiàn),...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌:2010 TL SH-AWD
作者:Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人,我始終認(rèn)為,本田(Honda)的高端品牌謳歌(Acura)一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯(Lexus)和英菲尼迪(Infiniti)不同的是,人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊,而僅僅把謳歌...
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Kindle大面積缺貨,或退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?
1月4日消息,有網(wǎng)友爆料,國(guó)內(nèi)的Kindle產(chǎn)品線出現(xiàn)異常情況,官方自營(yíng)店的Kindle產(chǎn)品大面積缺貨,認(rèn)為這是亞馬遜電子書業(yè)務(wù)要退出國(guó)內(nèi)的信號(hào)。有媒體就此事致電亞馬遜客服,對(duì)方回應(yīng)稱并未接到有關(guān)“Kindle退出中國(guó)市場(chǎng)”的通知。而Kindle京東官方自營(yíng)店客服則表示,店內(nèi)缺貨是廠家?guī)齑鎲?wèn)題,并沒(méi)...
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網(wǎng)易被裁員工稱N+1被裁,內(nèi)部搶單屬實(shí)
近日,有消息稱網(wǎng)易正在大幅裁員。此前網(wǎng)傳網(wǎng)易準(zhǔn)備實(shí)行積分工作制,內(nèi)部員工需要競(jìng)價(jià)搶單,網(wǎng)友戲稱為“網(wǎng)易了么”。...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12:假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開(kāi)始新一批裁員,規(guī)模涉及上千人,賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無(wú)固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問(wèn)詢稱,賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的,公司“不是在裁員,是再就業(yè)”,即“可以自己選,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”,但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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新股N盟固利上市首日一度暴漲3700%
8月9日,新股N盟固利復(fù)牌一度上漲近3700%,股價(jià)最高觸及202.15元,該股此前兩次臨停;另外兩只新股也同步拉升,N威力傳動(dòng)最高漲超760%,N碧興最高漲近400%。分析人士認(rèn)為,這是IPO發(fā)行趨嚴(yán)背景之下,游資發(fā)動(dòng)的一次“突襲”。...
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發(fā)改委:促消費(fèi)政策不是“掏空錢包”
國(guó)新辦舉行恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施新聞發(fā)布會(huì),會(huì)上,國(guó)家發(fā)展改革委副主任李春臨指出,促消費(fèi)政策不是所謂的“掏空錢包”“透支需求”,恰恰相反,促消費(fèi)政策的出發(fā)點(diǎn)是幫助居民節(jié)約開(kāi)支,買到物美價(jià)廉的商品。...
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店中店:零售業(yè)的救星?
現(xiàn)如今,有時(shí)零售商的最佳舉措,就是將商店的一部分交給別人打理。例如西爾斯公司(Sears)就將自己加州科斯塔梅薩市門店15%的占地面積,分給了一家更時(shí)髦的零售商——永遠(yuǎn)21(Forever 21)。而到今年六月底為止,塔吉特百貨(Target)各個(gè)門店里也將多出1450家手機(jī)商店,它們都是由美國(guó)無(wú)線...
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